做强中国制造 长虹加速改革推动服务升级

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2018年11月06日 10:19 | 维科网 esense
连续三年迈入千亿阵营、四川企业百强及四川制造业企业百强双第1位、中国电子百强第6位、中国制造业500强第53位、世界品牌500强第286位……创始于1958年的长虹,在度过60周岁“生日”之际,向中国......

连续三年迈入千亿阵营、四川企业百强及四川制造业企业百强双第1位、中国电子百强第6位、中国制造业500强第53位、世界品牌500强第286位……创始于1958年的长虹,在度过60周岁“生日”之际,向中国制造业交出这样一份“答卷”。

六十甲子,长虹见证了中国改革开放与经济腾飞,目睹了中国制造业实现全球产业大迁移,经历了家电制造业从低端加工、模仿生产到高尖端、智能化技术引领。

60年来,长虹经历了保军转民、相关多元化、国际化转型的发展阶段,如今已成长为集军工、消费电子、核心器件等产业为一体的综合型跨国企业集团。60周岁“生日”之际,长虹又提出新的发展目标,力争2025年销售规模超过2000亿元。

“以人为中心”,这是长虹一直以来所坚持的服务理念。这里的“人”,既指长虹所服务的“上帝”,每一个关心、关注长虹企业发展以及购买长虹产品的用户。还指不怕吃苦、不怕受累,坚持技术创新,遍布于全球各地的6万名长虹员工。

坚持以人为中心

在长虹模塑公司,为献礼长虹建业60周年,展示模塑公司工匠风采,公司组织一线技能型员工进行岗位练兵。比武项目涵盖叉车、行车、钳工、机床调试、转运、质量检验等10余个项目。

为了深入贯彻和传承“工匠精神”,模塑公司成立了以工会为主导、各级部门相配合的活动小组,对“工匠评选活动”大力宣传,深入贯彻至基层每位员工。在接下来的几个月里,模塑公司上下都是工匠故事,到处都是技能比武的话题,员工间的交流和工作积极性明显提升。

在长虹,在美菱,在华意,“工匠精神”指引着每个基层员工不断前进,这些员工均在各自岗位上发光发热。长虹建业60周年发布会上,当300名身穿红色工服的长虹工匠齐力喊出“长虹工匠,有我就能舍我其谁,长虹智造中国骄傲”这句口号时,有越来越多的共鸣者开始相信,筑梦在路上的长虹,有资本、有能力、有信心去完成未来更大挑战。

目前,长虹全球在职员工超过6万人,这些职工平均年龄是32.68岁。这些人分布在世界各地,他们以用户需求为中心,目标只有一个,就是为亿万用户提供有温度的服务。

新一代长虹人接过老一辈的火炬,传承的“工匠精神”始终未变。坚持自主技术研发与创新,以用户需求为导向,对产品质量严苛和执着,这是长虹人对“工匠精神”的宣扬和解读。

改革推动服务升级

近年来,长虹以国企改革为契机,抓住电子信息产业和军民融合等重大机遇,围绕着信息家电、产业服务、军民融合三大主营业务,实施立足于互联网面向物联网的战略转型,推动传统制造业面向服务型制造的产业升级。

为了保持企业竞争力,长虹将加快体制机制改革,落实集团层面混改、集团整体上市,并依据已有的多个上市公司平台对现有产业进行重组,全面推行骨干员工入股等。

据了解,长虹拥有四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华四家上市公司,还拥有长虹民生、长虹能源、中科美菱、格兰博等新三板挂牌公司。为解决资源配置存在的重叠浪费问题,长虹将“依据已有的多个上市公司平台对现有产业重组”,以此提升上市公司的效率和竞争力。

同时,长虹将通过全面推进员工入股等措施来激发员工的创业热情。该措施已在长虹佳华、长虹美菱、长虹能源、长虹民生等展开,并有一批长虹骨干人员获得丰厚回报,所持有股票价值过百万、过千万,甚至过亿。

紧跟时代潮流和步伐,加速改革推动企业数字化转型,长虹推出了搭载有新一代人工智能技术的智能电视、冰箱、空调,为用户带来更好的生活体验,服务升级。面向未来挑战,新一代长虹人以自已努力和拼搏续写一个又一个传奇故事。